RH07- LNTD – Como efetuar o Levantamento de Necessidades de T&D PDF Imprimir E-mail
Sex, 31 de Janeiro de 2014 18:11

Objetivo: Transmitir conhecimentos técnicos sobre o levantamento de necessidades de treinamento, focando necessidades estratégicas, filtrando informações, aperfeiçoando a gestão de custos e efetuando a avaliação, multiplicação e internalização das informações adquiridas.

 

Público-Alvo: Profissionais de RH e T&D

 

Conteúdo Programático (16 horas)

 

. Missão, Visão e Valores do Treinamento e Desenvolvimento

            . Aspectos de Organização funcional do treinamento

            . Funções fundamentais, missão e valores institucionais

            . Como desenvolver um LNT (Levantamento de Necessidades de

  Treinamento)

            . Relacionamento com os setores internos

            . Estabelecendo parcerias internas e externas

            . Alocação de recursos

            . Administração de custos

            . Montagem de um plano de comunicação

            . Montagem de um plano interno de multiplicação e aprendizado

            . Como otimizar os valores investidos em treinamento?

            . Como demonstrar utilidade, retorno e ganhos sobre os investimentos

 

. Estabelecendo um Relacionamento com o CI (Cliente Interno)

. Análise dos problemas mais comuns da comunicação empresarial

. O que é Endomarketing?

. Como melhorar a comunicação interna da empresa:

. com decisores internos

. com os diversos departamentos

. nas rotinas de trabalho

. em documentos, atas, memorandos, ofícios, etc

. em sistemas de intranet, e-mail, etc

. Causas mais comuns de problemas de comunicação interna

. resistências ao treinamento

 

. Desenvolvendo ações positivas de bom relacionamento corporativo

. Veículos de comunicação interna dos treinamentos

. Reuniões periódicas de calibration e avaliação de resultados

. Checagem de instruções e sua aplicação no trabalho

. Feedeback extensivo

 

. A empresa Formal e a empresa Informal: A importância de compreende-la

                        . A evolução profissional nos últimos 30 anos

                        . O novo perfil do profissional atualizado

                        . Tendências atuais e futuras incidentes sobre o novo perfil

                        profissional

                        . O profissional monovalente e o profissional polivalente

. Análise dos fatores de Groupthink

. O comportamento médio das equipes de trabalho

. Vantagens relativas da prática da Inteligência Emocional

. A ampliação dos canais de comunicação interna da empresa

. O papel do treinamento como fator de desenvolvimento

  profissional

. O papel do treinamento na detecção de problemas estruturais

 

. A importância do bom desenvolvimento técnico dos programas de treinamento

            . Que materiais e retaguarda serão necessários?

            . Quais são os melhores modelos didáticos?

            . Qual é a melhor linguagem a ser utilizada?

            . Como acompanhar a evolução do aprendizado?

            . Formas e mecanismos de avaliação

. parcerias com escolas técnicas

            . parcerias com profissionais autônomos

            . as melhores fontes de materiais de treinamento

            . as melhores soluções didáticas em materiais

            . Como desenvolver um tema: buscando dados, fatos, números,

 argumentos e dispondo-os de modo adequado

. Como efetuar uma conclusão

. Como selecionar os melhores instrutores internos

. Como instituir um programa de multiplicadores de conhecimento