GER07- Técnicas de gerenciamento motivacional PDF Imprimir E-mail
Sex, 31 de Janeiro de 2014 18:34

Objetivo: Abordar a importância do gerenciamento que estimule a motivação, participação e engajamento das equipes em torno de resultados, metas e desafios. Transferir ferramentas de gerenciamento motivacional, visando desenvolver competências e habilidades da equipe, melhorar a produtividade e o clima organizacional e tornar as comunicações mais diretas e eficientes.

 

Público-Alvo: Líderes de equipes em geral: gerentes, supervisores, chefes e encarregados.

 

Conteúdo Programático (16 ou 24 horas)

 

. O que é motivação?

. Análise dos fatores de pressão mais comuns em Vendas

. Os efeitos da pressão corporativa sobre a motivação

. Motivação e Inteligência Emocional

. Os coeficientes de Inteligência Emocional e Inteligência Racional

. A relação entre Motivação e Inteligência Emocional

. Técnicas e práticas de Motivação

                 . Gradualismo

. Administração de Conflitos

. Assertividade

. Análise Emocional

. Revisão de casos de sucesso (pessoal e de terceiros)

. Relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros

. Repetição (individual e coletiva)

 

. Conceitos de Trabalho em Equipe e Team Building

. Porque é difícil trabalhar em equipe?

. Características médias do trabalhador brasileiro

. A liderança como um fator de coesão

. A competitividade entre membros da equipe

. O que é Team Building

 

. Montagem de equipes e Ação Motivacional

. Como se monta uma equipe de sucesso

. Determinação de papéis dentro de uma equipe

. Liderança formal e papéis informais assumidos na equipe

. Alvos, metas, desafios e resultados de uma equipe

. Motivação e manutenção do espírito de equipe       

 

. Padrões e Princípios do trabalho motivacional em equipe

. Levantamento e desenvolvimento de habilidades e

  conhecimentos

. Sinergia e cooperação entre os membros da equipe

. Padrões de conduta, princípios comportamentais e disciplina

. Códigos e sistemas de comunicação de equipe (networking)

. Brainstorming e feedback

. Tomada de decisões, criatividade e solução de problemas

 

. Motivação para o Relacionamento Pessoal com a equipe

                        . Descobrindo e transformando paradigmas pessoais

                        . Como montar um grupo de feedback na equipe

                        . Como superar limites emocionais e convenções

                        . Ferramentas para o desenvolvimento motivacional

                                   . Novas práticas

                                   . Novos procedimentos

                                   . Desenvolvendo Inteligência Emocional

                                   . Prosseguindo no auto-conhecimento

 

. Motivação no Relacionamento Interpessoal

                        . Análise de comportamento em grupo e graus de motivação

                        . Controlando características comportamentais na equipe

                        . Descobrindo interfaces e pontos de contato positivos

                                   . Desenvolvendo os papéis das equipes

                        . Ferramentas para o desenvolvimento dos papéis na equipe

                                   . Identificando co-líderes

                                   . Identificando conciliadores

                                   . Identificando os papéis de ligação e descontração

                                   . Identificando os papéis negativos

                                   . Identificando os papéis neutros