Teste o seu grau empreendedor PDF Imprimir E-mail
Ter, 29 de Março de 2016 17:25

A personalidade empreendedora sempre foi tema de discussão entre diversos acadêmicos. Entender a mente, o comportamento e as ações são de fato desafios que persistem há anos. Os empreendedores têm alta necessidade de realização; desejo do poder e de tomada de decisões; não gostam do trabalho rotineiro; preferem relações patriarcais com seus subordinados, etc. 

 

DESCUBRA SE VOCÊ SE ENCAIXA NO PERFIL EMPREENDEDOR

 

Você é um empreendedor franco, ou tem conduta empreendedora? Você aceita os feedbacks ou impõe a sua própria verdade? Siga as instruções abaixo e veja se você é um empreendedor nato.

 

Distribua cinco pontos em cada par de afirma­ções a seguir, destinando uma pontuação maior para aquela afirmação com a qual você mais concorda. Por exemplo: na questão 1, se você concorda plenamente com a afirmação A e discorda totalmente da afirmação B, escolha a combinação 5-0 (cinco pontos para A e nenhum ponto para B). Se concorda muito com a afirmação A e um pouco com a afirmação B, escolha então a combinação 4-1 (quatro pontos para A e um ponto para B). Se concordar apenas ligeiramente com a afirmação A em relação à afirmação B, use a combi­nação 3-2 (três pontos para A e dois pontos para B). A mesma lógica vale para o caso de você concordar mais com a afirmação B, claro. E não se esqueça: seja verdadeiro consigo mesmo!

 

1. A)- A capacidade de um empreendedor acaba tendo pouca influência sobre o sucesso que ele obtém, por isso depende de muitos de outros fatores.

 

B)- Um empreendedor capaz sempre consegue definir o destino de seu negócio.

 

2. A)- Empreendedorismo é um dom que nasce com a pessoa.


B)- É possível desenvolver o empreendedorismo ao longo da vida.

 

3. A)- A competência dos concorrentes define se um vendedor conseguirá vender seus produtos.

 

B)- Um vendedor capaz sempre consegue vender seus produtos, mesmo com bons concorrentes.

 

4. A)- O planejamento é um fator determinante para o sucesso de um empreendimento.

 

B)- O planejamento não define o sucesso de um empreendimento, porque sempre surgem fatores inesperados que se tornam mais decisivos.

 

5. A)- A condição econômica da pessoa é essencial para que ela se transforme em uma empreendedora de sucesso.

B)- Um empreendedor pode se tornar um sucesso, independentemente da condição econômica.

 

6. A)- Os erros dos empreendedores surgem principalmente da sua própria falta de habilidade e de percepção.

 

B)- Os erros dos empreendedores surgem principalmente de fatores sobre os quais ele não tem controle.

 

7. A)- Os empreendedores são frequentemente vitimados por fatores conjunturais que nem sequer chegam a compreender plenamente.

 

B)- A informação e o envolvimento em temas sociais, políticos e econômicos podem levar os empreendedores a compreender todos os fatores que afetam o seu negócio.

 

8. A)- Obter um empréstimo depende sobretudo da boa vontade do banco.

 

B)- Obter um empréstimo depende sobretudo da viabilidade do plano de negócio.

 

9. A)- Buscar informações com vários fornecedores antes de comprar matéria-prima é essencial para obter o melhor produto.

 

B)- Não há por que perder tempo coletando informações: a qualidade do produto que se compra está diretamente relacionada ao valor que se paga.

 

10. A)- Ter ou não ter lucro depende da sorte.

 

B)- Ter ou não ter lucro depende da competência.

 

11. A)- Há pessoas que, por suas características, jamais terão sucesso como empreendedoras.

 

B)- É possível desenvolver capacidade empreendedora em pessoas com qualquer tipo de perfil.

 

12. A)- As origens sociais de uma pessoa definem se ela terá sucesso como empreendedora.

 

B)- Não importam as origens sociais; o esforço e a capacidade da pessoa podem levá-la ao sucesso como empreendedora.

 

13. A)- Não há como escapar dos entraves causados pela burocracia (órgãos do Governo, funcionários públicos, bancos).

 

B)- É possível não depender da burocracia.

 

14. A)- O mercado se tornou tão imprevisível que é aceitável que empreendedores de visão errem.

B)- Um empreendedor deve culpar a si próprio pelos seus erros de percepção.

 

15. A)- O destino de cada um depende de seus próprios esforços.

 

B)- Tentar mudar o destino de alguém é inútil. O que tiver que ser, será.

 

16. A)- Há muitas circunstâncias que escapam do controle do empreendedor.

 

B)- Os empreendedores fazem suas próprias circunstâncias.

 

17. A)- Não importa o quanto nos esforçamos, só conseguimos realizar o que está reservado pelo destino.

 

B)- Os resultados que obtemos dependem dos nossos esforços.

 

18. A)- A eficácia de uma organização depende sobretudo da existência das pessoas competentes.

 

B)- Por mais competentes que sejam os profissionais de uma empresa, as condições socioeconômicas podem levá-la a enfrentar sérios problemas.

 

19. A)- As vezes é melhor deixar as coisas se encaminharem sozinhas, ao acaso.

 

B)- Agir para resolver os problemas é sempre melhor do que deixá-los ao acaso.

 

20. A)- A competência no trabalho sempre será reconhecida.

 

B)- Por mais que alguém seja competente, ele dependerá dos contatos para crescer.

 

Agora transfira a pontuação para a tabela abaixo e faça a soma no final:

 

Pergunta

Coluna 1

Coluna 2

1

B

A

2

B

A

3

B

A

4

A

B

5

B

A

6

A

B

7

B

A

8

B

A

9

A

B

10

B

A

11

B

A

12

B

A

13

B

A

14

B

A

15

A

B

16

B

A

17

B

A

18

A

B

19

B

A

20

A

B

Total

 

 

 

Conhecendo o total de cada coluna, divi­da a soma da Coluna 1 pelo total da Coluna  2.

 

     Coluna 1 (     )

--------------------------   = Total

     Coluna 2 (     )

 

Resultado

 

Abaixo de 1,0

 

Indica que você pos­sui um alto nível de orientação por contro­le externo, ou seja, depende da influência externa para tomar decisões, de alguém dizendo "faça isso, não faça aquilo". Isso dificulta suas possibilidades de iniciar uma atividade como empreendedor ou de se destacar profissionalmente.

 

Entre 1,0 e 2,9

 

Indica que você até pode vir a ser um empreendedor, mas é importante aumentar seu poder de inicia­tiva.

 

Entre 3,0 e 4,9

 

Indica que você tem um bom nível de controle interno: capacidade para eleger prioridades, tomar iniciativas e andar rumo ao foco.

 

Entre 5,0 e 6,9

 

Indica que você tem um excelente nível de controle interno, com grandes possibilidades de iniciar uma atividade como empreendedor ou de se destacar profissionalmente.

 

De 7,0 em diante

 

Você possui um nível de controle interno fora do comum. Dificilmente suportará estruturas corpo­rativas muito rígidas. Pela experiência com a aplicação do formulário de Rao, os empreendedores francos, que possuem personalidade empreendedora, alcançam essa última faixa de pontuação, entre 7 e 9 pontos. São características dessas pesso­as: a facilidade em instalar confiança nas outras pessoas, criatividade, liderança, orientação em direção aos resultados.

 

Fonte: REVISTA VENCER! – Ano IX Nº 98 – Pág. 71 a 73.

Última atualização em Ter, 29 de Março de 2016 20:12